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【人力管理】园长“5招”化解新教师压力、勤沟通与心灵对话
摘要:勤沟通——与心灵对话在新教师日记里写下自己的心里话,让她们感受到我能理解她们,与她们感同身受,让她们感到自己并不孤独。对她们鼓励、鼓励、再鼓励,肯定、肯定、再肯定。有些非专业教师虽缺少幼教理论,但大专、本科的学历层次体现出她们较高的文化素质,她们悟性强.......

勤沟通——与心灵对话

在新教师日记里写下自己的心里话,让她们感受到我能理解她们,与她们感同身受,让她们感到自己并不孤独。

对她们鼓励、鼓励、再鼓励,肯定、肯定、再肯定。有些非专业教师虽缺少幼教理论,但大专、本科的学历层次体现出她们较高的文化素质,她们悟性强,接受新事物快,敢于尝试,但也最怕失败,最怕不被认可,一旦获得负面信息,就会更加不知所措。因此在各项活动中,我都尽量给她们反馈正面信息,不管成功与失败,都要努力寻找其中的价值,肯定她们的尝试,帮她们建立自信。各种场合中我常说的一句话就是:“虽然你们不是幼教专业教师,但你们有你们的优势,只要想干好就一定不比专业教师差。”

给策略——解燃眉之急

根据她们遇到的具体困难,参与教育,以身示范,给出具体策略。

当小张老师与苦恼的牛牛滚成一团,怎么也不能安抚孩子时,我上前安抚牛牛;当中班小鲁老师面对晨间游戏内容枯燥、不能吸引孩子兴趣时,我上前和孩子一起玩,同样的玩具材料,不断地调整摆放方法,使游戏常玩常新,孩子兴趣盎然;当保育员小杨老师发饭菜手忙脚乱、孩子堆成一团时,我上前调整碗、盘的摆放方法,一次盛好饭菜,使幼儿顺利进餐。这样的事情每天发生,业务园长出身的我自信能够给予她们切实的帮助。

深挖掘——授人以渔

将具体的策略示范给新教师,只能解决她们的燃眉之急,分析策略背后的教育原则,让她们知其然还要知其所以然,不断学会举一反三才是目的。

老师在科学活动中尝试利用自编故事引发幼儿拼摆图形的兴趣,活动后发现孩子们拼摆兴趣很浓,但拼摆结果却惊人地雷同,这不是活动所追求的,于是我追问故事是否涉及拼摆方法。老师如梦方醒:“是我的故事制约了孩子们的思维。”“如何调整?”我进一步追问。“将故事改编一下,注重图形宝宝游戏化情景的创设,对于图形宝宝摆造型部分不做具体描述,引导幼儿进行拼摆续编。”重新调整教学,孩子们不但兴趣盎然,而且拼摆出各种各样的造型,活动取得了意想不到的效果。

系统培训——助新教师早日适应岗位

新教师入职最大的困难是不知半日活动各环节如何安排,尤其是除了教育活动环节外的生活环节最难把握,于是我们为新教师专门制定了培训目标与计划。

从基础入手,引领新教师上路。通过集中培训解读《幼儿一日作息制度》,帮助她们熟悉一日活动的具体时间与内容安排;学习《幼儿一日生活的组织与指导》,了解一日生活各环节的培养目标及本岗位的教育策略,使她们具备基本的教育技能,帮助她们按照时间顺序书写半日活动计划,避免生活环节的流失。

 
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